Statistik und Argumentation Fall Beispiel

Ich habe da ja Lokal, so ein kleines Problem!
Da will der Geschäftsführer eines Kommunalen Unternehmens (Ernst von Bergmann) unsere Geburtshilfestation in Bad Belzig schließen!
Den groben Abriss der Story kann man hier und dankenswerter weise als Gastbeitrag dann hier entnehmen!

Nun wo er beim fachlichen..sprich das es keine Hebamen und ander Fachärzte gibt, zieht sich der Geschäftsführer auf seine Ursprüngliche Argumentation zurück! Es gibt zu wenige Geburten!

Auszug aus der PNN "Das Bergmann-Klinikum, das das Bad Belziger Krankenhaus vor zwei Jahren mehrheitlich übernommen hatte, verteidigte seine Pläne auf PNN-Anfrage erneut als unumgänglich. Seit Jahren sänken die Geburtenzahlen in Bad Belzig, 2014 seien erstmals weniger als 200 Kinder dort zur Welt gekommen. Vor allem aber finde man weder bei Ärzten noch Hebammen geeignete Fachkräfte, trotz bundesweiter Suche, wie Sprecherin Damaris Hunsmann sagte: „Sonst würden wir die Station aufrechterhalten.“ Doch ohne die nötigen Fachkräfte könne man eine qualitative Geburtshilfe nicht aufrechterhalten, so die Sprecherin"
Voller Text hier

Nun zu den Fakten:

Bei einer Anfrage kam folgendes Heraus!

Geburten in der Klinik im Zeitraum von 2010-2014
2010: 233
2011: 257
2012: 252
2013: 206
2014: 185

Soweit so interessant! Würde man der Argumentation des EvB folgen.. dann wäre da durchaus was dran! Zwar sind, rein Statistisch bei 5 jahren.. 2 durchaus ein Problem, aber ein Seriöser Statistiker hätte allein mit der Wertebasis ein Grundproblem! Es sind schlicht zu wenig Werte um irgendwas abzulesen! Aber für eine Powerpointpräsentation und einem naiven Aufsichtsrat oder Gesellschafter, wäre das in Form einer Grafik schon ein "Oh.. wir müssen was tun" wert..

Nun bin ich beides nicht, sondern jemand der Hinterfragt und so böse wie ich bin, auch mit Statistik etwas auskennt..
Und sah mir dann die anderen Werte an! Man muss dazu sagen, sah ich mir aufgrund meines Wissens, erst die anderen Werte an..

Geburten in der Region aufgrund von den Daten der Anfrage Zeitraum: 2010-14
2010: 189
2011: 210
2012: 216
2013: 202
2014: KA

Was fällt da wohl auf?

Richtig.. die Geburten Regional.. waren immer niedriger, als die Geburten im Krankenhaus!
Und.. die Geburten sind Konstant!
Ich bin da mal böse..
Korrelation:
Als Grundbasis nehmen wir die Geburten regional
Ergibt sich aus der Logik, dass die die entscheidenen Größen sind.
Geburten Regional = 100 %
Geburten im Krankenhaus = X %
macht dann die Koorelation auf die es ankommt!

Also 2010:
189 = 100
233 = X
x = 123, 28 %
oder 23,28% mehr in der Klinik als Regional

Für 2011:
X = 81,71 % mehr Geburten in der Klinik als Regional
(für die Mathematiker:
210 = 100
257 = X)

2012:
X= 16,66 %
(216 = 100
252 =X)

2013:
X 1.98 % 
202 = 100
206 = X 


Für 2014 ist keine Angabe möglich, da uns da die Gunrdbasis, also der Geburten vor Ort fehlen..

Tipp vom Insider:
jan 2015: 15 Geburten
feb 2015: 14 Geburten  (beides in der Klinik!)

Nun mit diesen Wissen..
Würdet ihr immernoch der Argumentation der Geschäftsführung folgen?
Ich hätte da allein aufgrund meines wissens von Statistik.. meine Schwierigkeiten!

Aber für eine Powerpointfolie und einem guten Redner mit einer Mission, mag das reichen..
Ich setze da mehr auf Fakten!

PS: Wie würden sich wohl die Werte verändern, wenn man keinen Shuttleservice anbietet, sondern es wie früher beläst?
Aufgrund dessen sanken nämlich die Zahlen von 2013 an!
Das weiß man aber nur, weil der Geschäftsführer es Stolz sagte, wie gut der Shuttleservice angenommen wird! Einen Shuttleservice anbieten...damit die Geburten im Krankenhaus sinken, um dann die Geburtshilfestation zu schließen!
Die Nummer muss ich mir merken..